MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3125786623 · doi:10.1111/j.1467-8551.2011.00789.x

What Makes Better Boards? A Closer Look at Diversity and Ownership

2011· article· en· W3125786623 sur OpenAlexaff
Walid Ben‐Amar, Claude Francœur, Taı̈eb Hafsi, Réal Labelle

Notice bibliographique

RevueBritish Journal of Management · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensHEC MontréalWilfrid Laurier UniversityUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStatutory lawDiversity (politics)Corporate governanceGender diversityAccountingBusinessNationalityIndependence (probability theory)Political scienceLawFinanceStatistics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study investigates the joint effect of corporate ownership and board of directors' diversity configurations on the success of strategic merger and acquisition (M&A) decisions. Board diversity is defined as the extent to which its demographic diversity as measured by the culture, nationality, gender and experience of its directors complements its statutory diversity. A theoretical framework linking ownership, board diversity and M&A strategic decision making is proposed and tested. Based on a sample of 289 M&A decisions undertaken by Canadian firms over the period 2000–2007, demographic diversity is found to have a clear and non‐linear effect on M&A performance while statutory diversity is of limited influence. Ownership is found to influence the effect of diversity, making the relation finer and more precise. This has practical implications. First, statutory diversity is not sufficient for well‐performing boards. Also, ownership is an important factor. The most advocated board diversity aimed at insuring the board's independence is not valid across all ownership configurations. From a public policy perspective, results provide support for the principles‐based approach in governance. Governance regimes should encourage the search for a balance between board diversity and the need for cohesion that best serves the firm's purpose and obligations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,019
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,007
Score d'incertitude au seuil0,024

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,019
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0010,004
Communication savante0,0050,009
Science ouverte0,0000,003
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,030
Tête enseignante GPT0,187
Écart entre enseignants0,157 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations259
Publié2011
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueBritish Journal of ManagementMême sujetCorporate Finance and GovernanceTravaux en français237 207