Integral evaluation as the basis of analytical support for managing the competitiveness of socially-oriented retailers
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The advantages of an integral approach to assessing the competitiveness of retailers are substantiated, which allows obtaining a more thorough and versatile informative base for making further managerial decisions to ensure the development of trading business. A new approach to the integral evaluation of the competitiveness of retailers is developed. The list of functional and structural components of competitiveness was substantiated: marketing,financial and investment, material and technical, intellectual and personnel,innovation, logistic and social. It is proposed to use the methodological sequence of competitiveness assessment, which involves the alternate passage of the following stages: construction of an evaluation hierarchy, identification of the levels of the criterion importance, definition of a set of “local vectors” by evaluation criteria, conducting comparative evaluation of competing enterprises, hierarchical synthesis of alternative options for ensuring competitiveness. The methods of an expert survey are used to form an information and analytical base. Using the Saaty’s analytic hierarchy process and the Delphi method of an expert survey, a matrix of pairwise comparisons of the criteria of the retailers’ competitiveness is formed. The Gallup Institute methodology is used to form the sample of enterprises. A matrix of rating positions of the socially-oriented retailers is developed to enable evaluation.On the basis of the obtained results – analytical support of the policy(regarding the competitiveness level, state of security and coefficients of weight of its functional and structural components), the strategic principles of managing the competitiveness of socially-oriented retailers. A matrix of strategic decisions on managing the competitiveness of socially-oriented retailers is developed.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle