Nursing higher education mergers: Do the benefits outweigh the risks?
Notice bibliographique
Résumé
Merger as an organizational change has the potential to create turmoil, unrest, and uncertainty among the employees. Despite the shortage of nursing education workforce, global economic hardships have brought on a recent increase in nursing higher education mergers. The focus on integrated operations of the newly merged organization can burden all involved. Financial and business survival factors can create an unintentional oversight of the employee feelings. Nursing education faculty and administrator’s quality of work lives are related to their performance, which ultimately determines organizational performance. The purpose of this qualitative case study was to evaluate the influence of a nursing higher education merger on the quality of work lives of faculty and administrators. Principal results of this research revealed that faculty and administrators perceived the influence of the nursing higher education merger to be negative in the beginning with a transition to a positive influence over 5 years. Challenges in this merger were related to cultural integration and the magnitude of work required for operationalization. Exact timing of transition of the negative influence to positive was not established and needs further research. These results have implications on the nursing higher education institutions planning future mergers. Nursing education leaders must utilize strategies to address the quality of work life factors during the nursing higher education mergers. Implications of maintaining quality of work lives during an organizational change has the potential to address the nursing and nursing education workforce issues.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,013 | 0,046 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,005 |
| Communication savante | 0,006 | 0,011 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».