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Enregistrement W3132974730 · doi:10.12927/cjnl.2021.26424

Safeguarding and Inspiring: Inpatient Nurse Managers’ Dual Roles during COVID-19

2020· article· en· W3132974730 sur OpenAlex
Sue Bookey‐Bassett, Nancy Purdy, Anne van Deursen

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueNursing leadership · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueDisaster Response and Management
Établissements canadiensUniversity Health NetworkToronto Metropolitan University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSafeguardingCoronavirus disease 2019 (COVID-19)NursingTransformational leadershipAcute carePandemicHealth care2019-20 coronavirus outbreakSevere acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2)PsychologyMedicinePolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In Canada, and internationally, in-patient nurse managers' leadership roles during the current COVID-19 pandemic have not been recognized. Yet these nurse managers play critical roles in safeguarding both staff and patients, and inspiring staff to provide complex patient care. This paper describes how 13 acute-care nurse managers enacted and experienced transformational and complexity leadership during COVID-19. This case study of leadership at one multi-site, academic health sciences centre, examined how the first phase of the pandemic impacted the first-line manager's role, the strategies used to navigate organizational and patient care challenges, supports available and overall key learnings about leadership during a pandemic. Results reveal the dual roles assumed by nurse managers during the COVID-19 crisis. Nurse managers in this organization safeguarded patients, families and staff while ensuring 24-hour unit operations. Through leader-staff relationships, managers inspired staff to keep going despite the constant uncertainty and ambiguity. Nurse leaders in this case study exemplified characteristics of transformational and complexity leadership as their roles intensified in the context of COVID-19. Recommendations for nursing and healthcare leaders regarding the ongoing and future pandemics are discussed.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,126
Score d'incertitude au seuil0,914

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,346
Tête enseignante GPT0,414
Écart entre enseignants0,068 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle