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Enregistrement W3155700889 · doi:10.21203/rs.3.rs-16663/v1

Training leads to improved performance of Health Unit Management Committees in south western Uganda manuscript

2020· preprint· en· W3155700889 sur OpenAlexafffund
Teddy Kyomuhangi, Kimberly Manalili, Jerome Kabakyenga, Samuel Maling, George Muganga, Jennifer L. Brenner

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typepreprint
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueGlobal Maternal and Child Health
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesInternational Development Research CentreMicroResearchUniversity of Calgary
Mots-clésUnit (ring theory)Training (meteorology)Political scienceManagement trainingGeographyPsychologyManagementEconomicsMathematics education

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Background: A quality health workforce is critical for the development of health systems and effective delivery of health services. In southwestern Uganda, Health Unit Management Committees (HUMCs) are central to the delivery of health care. They also play a key role in facilitating links between health centres and the community, as they comprised of community members. While these teams took part in planning and management training between 2012-2015, no analysis had been done with regards to the outcomes of these training. This study sought, therefore, to determine whether HUMC members saw increased performance outcomes as a result of their training. Methods: The study followed a cross sectional evaluation design and adopted qualitative methods, including Focus Group Discussions (FGDs), Key Informant Interviews (KIIs) and In-Depth Interviews with health unit In-charges (managers), district health team members and project intervention staff. Evaluation was conducted in July 2016 in Bushenyi district in southwestern Uganda. Evaluation was completed in all levels of health care centers and in both urban and rural settings. Data was collected by members of the research team in both Runyankole and English, and translated into English. Results: Findings revealed that HUMCs reported to be more capable of handling issues at the facility as a result of knowledge and skills acquired during trainings. HUMCs identified several key learning themes, including: conflict resolution, strengthened relationships between members and increased community engagement. The training also resulted in several initiatives for increased health care outcomes, including saving schemes for emergency transportation of referrals, construction of placenta pit and canteen, and beautification projects. Overall there were positive feelings towards the training and its relevance for HUMCs’ job performance. Discussion: In examining the results of the study, conclusions can be drawn that training for HUMCs, which had been the first of their kind in this area, increased performance outcomes in health centers. This aligns with similar research, which identified management training for health care management teams as an important factor for improving the delivery of health services.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,026
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,008
Score d'incertitude au seuil0,029

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,026
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0030,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0080,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,081
Tête enseignante GPT0,320
Écart entre enseignants0,239 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2020
Routes d'admission2
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