MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3164184696

Enacting Social Justice Leadership in the Division of Student Affairs

2020· dissertation· W3164184696 sur OpenAlexaboutno aff

Notice bibliographique

RevueTSpace · 2020
Typedissertation
Langue
DomaineArts and Humanities
ThématiqueHermeneutics and Narrative Identity
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStudent affairsDivision (mathematics)Educational leadershipPolitical scienceLeadership studiesSocial justicePedagogySociologyPsychologyPublic administrationLeadership stylePublic relationsCriminologyLawHigher education
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Heads of Student Affairs in the Ontario College sector are leaders who hold responsibility for services and programs designed to serve diverse student populations, outside of the classroom. In the College of Applied Arts and Technology system, these administrators are typically VPs of Student Affairs and Services, Deans of Students or Executive Directors of Student Services. Given their location in the institutional hierarchy these leaders can play a significant role in challenging and disrupting policies and procedures that reproduce dominance and oppression yet how they express and enact social justice leadership is significantly understudied in the higher education and student affairs literature. Grounded in two large bodies of literature in higher education, and informed by critical theory, eleven student affairs leaders were asked to reflect on ways their work related to social justice and then to discuss when and how their work reflected social justice; the central research question was: How do Heads of Student Affairs enact social justice in their leadership practice? The findings from this study reveal how student affairs leaders, who self-identified as leading from a social justice perspective, enacted social justice in their leadership practice as they attempted to transform student operations, policies and structures of power, by calling into account, seemingly unproblematic practices in efforts to reveal problems, strengths, and possibilities for sustainable change. The data also highlights that those leaders who were able to articulate a deeper understanding of how their identity impacts and informs their leadership practice tended to be more critical in their approach and, as a result, were more likely to face barriers and consequences to enacting social justice leadership. As a result, this study has the potential to provide timely insights for current and emerging leaders to develop robust policies and programs that advocate, and transform educational spaces, for our increasingly diverse student populations from a social justice perspective.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,181
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,211
Tête enseignante GPT0,382
Écart entre enseignants0,170 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueTSpaceMême sujetHermeneutics and Narrative IdentityTravaux en français237 207