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Enregistrement W3204240969 · doi:10.1111/joop.12369

Thank you for the bad news: Reducing cynicism in highly identified employees during adverse organizational change

2021· article· en· W3204240969 sur OpenAlexaff
Francesco Sguera, David Patient, Marjo‐Riitta Diehl, D. Ramona Bobocel

Notice bibliographique

RevueJournal of Occupational and Organizational Psychology · 2021
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensUniversity of Waterloo
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCynicismContext (archaeology)Organizational justiceRestructuringPsychologyPublic relationsSocial psychologyEconomic JusticePsychological contractOrganizational identificationBusinessOrganizational commitmentPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Adverse changes, such as layoffs or wage cuts, can irremediably damage the relationship between employees and their organization. This makes it all the more important for organizations to provide information about these changes to avoid the emergence of organizational cynicism among their employees. Drawing on uncertainty management theory, we argue that informational justice and organizational identification jointly regulate organizational cynicism in the context of adverse change. In addition, we examine whether informational justice influences employee exit intentions through cynicism. We test our hypotheses using a multi‐method approach, encompassing one experiment (Study 1), one large‐scale survey of 1,795 employees undergoing a major restructuring (Study 2), and a five‐wave field survey of 174 workers undergoing layoffs and wage cuts (Study 3). In all three studies, poorer communication from the organization predicted greater exit intentions through increased cynicism for employees who were more (rather than less) identified with the organization. By integrating the literature on informational justice, organizational identification, and cynicism, our research offers a more nuanced understanding of the antecedents and consequences of cynicism in the context of adverse organizational change. Practitioner points Organizations undergoing adverse changes, such as layoffs and wage cuts, should provide employees with timely and detailed explanations for the changes (i.e., informational justice). When employees do not receive timely and detailed explanations for adverse changes, they are more likely to become cynical, and to decide to leave the organization. Providing adequate explanations is especially important for employees who strongly identify with the organizations because they are more sensitive to informational justice. Providing explanations is not as effective in reducing cynicism among employees with low levels of organizational identification. When organizations fail to explain adverse changes, employees who identify strongly with the organization may become as cynical as employees whose identities are less closely tied to the organization.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,021
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,004
Score d'incertitude au seuil0,023

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,021
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0020,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,042
Tête enseignante GPT0,313
Écart entre enseignants0,271 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations16
Publié2021
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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