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Enregistrement W3212212 · doi:10.1080/14640748808402298

Impact of an interprofessional education and care initiative on institutional culture change

2012· article· en· W3212212 sur OpenAlexaboutno aff
Christine Arenson, Elizabeth Speakman, Kevin J. Lyons

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueInterprofessional Education and Collaboration
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCulture changeNursingPolitical scienceMedicineMedical educationPedagogyPublic relationsPsychologySociologySocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background/Rationale Recent communications on Interprofessional Education and Practice from the Canadian Interprofessional Health Collaborative, the World Health Organization, the American Interprofessional Health Collaborative and the Interprofessional Education Collaborative reinforce the importance of interprofessional education and practice initiatives in today’s health care environment. The recent growth of such initiatives at universities and health care organizations has the potential to facilitate institution-wide culture change. However, organizational change is challenging and requires an examination of the present culture and development of change strategies that involve more than just the support of administration. This discussion will provide a framework to examine organizations and will explore five core change strategies identified by Kezar and Eckel (2002) that include senior administrative support, collaborative leadership, robust design/vision, staff development, and visible actions. Incorporating selected theories adopted for exploring existing higher education cultures, the authors will briefly provide an overview of their journey toward institutional culture change. This will serve as a jumping off point for a conversation about how each of us can use the change strategies to promote sustainable interprofessional education to promote patient-centered, team-based care at our home institutions. Learning Objectives: At the end of the session, participants will be able to: 1. Discuss two selected conceptual frameworks on culture. 2. Examine existing cultural archetypes of home organizations. 3. Propose methods to integrate interprofessional education and practice into home organizations based on Kezar and Eckel’s five core change strategies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,029
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,029
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,029
Score d'incertitude au seuil0,155

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0290,029
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0090,007
Communication savante0,0110,008
Science ouverte0,0030,026
Intégrité de la recherche0,0060,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,079
Tête enseignante GPT0,517
Écart entre enseignants0,437 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2012
Routes d'admission1
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