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Enregistrement W3216909465 · doi:10.37707/jnds.v2i4.207

Evidence-based Medical Leadership Development: A Systematic Review

2021· review· en· W3216909465 sur OpenAlexaboutno aff
Oscar T. Lyon

Notice bibliographique

RevueJournal of the Nuffield Department of Surgical Sciences · 2021
Typereview
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Sciences Research and Education
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésChecklistCritical appraisalLeadership developmentHealth careMedical educationPsychologyQuality (philosophy)MedicineNursingPolitical sciencePublic relationsAlternative medicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

1Alexander Mafi, 2Oscar Lyons, 3Robynne George, 4Joao Galante, 5Thomas Fordwoh, 6Jan Frich,7Jaason Geerts 1University of Oxford, UK, 2University of Oxford, UK, 3Royal United Hospital Bath NHS Trust,4Oxford University Hospitals NHS Trust, UK, 5University of Oxford, UK, 6University of Oslo,Norway, 7Canadian College of Health Leaders, Ottawa, Canada Health systems invest significant resources in leadership development for physicians and other health professionals. Competent leadership is considered vital for maintaining and improving quality and patient safety. We carried out this systematic review to synthesise new empirical evidence regarding medical leadership development programme factors which are associated with outcomes at the clinical and organisational levels. 117 studies were included in this systematic review. 28 studies met criteria for higher reliability studies. The median critical appraisal score according to the Medical Education Research Study Quality Instrument for quantitative studies was 8.5/18 and the median critical appraisal score according to the Jonna Briggs Institute checklist for qualitative studies was 3/10. There were recurring causes of low study quality scores related to study design, data analysis and reporting. There was considerable heterogeneity in intervention design and evaluation design. Programmes with internal or mixed faculty were significantly more likely to report organisational outcomes than programmes with external faculty only (p=0.049). Project work and mentoring increased the likelihood of organisational outcomes. No leadership development content area was particularly associated with organisational outcomes. In leadership development programmes in healthcare, external faculty should be used to supplement in-house faculty and not be a replacement for in-house expertise. To facilitate organisational outcomes, interventions should include project work and mentoring. Educational methods appear to be more important for organisational outcomes than specific curriculum content. Improving evaluation design will allow educators and evaluators to more effectively understand factors which are reliably associated with organisational outcomes of leadership development.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,022
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,107
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: Revue systématique
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,022
Score d'incertitude au seuil0,115

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0220,107
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,002
Méta-épidémiologie (sens large)0,0090,009
Bibliométrie0,0180,017
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0040,005
Science ouverte0,0030,003
Intégrité de la recherche0,0030,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,679
Tête enseignante GPT0,573
Écart entre enseignants0,106 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeRevue systématique
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2021
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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