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Enregistrement W37255427 · doi:10.1128/spectrum.01254-23

The dynamics of conflicts within a multicultural organization: A qualitative study of conflicts that arise between employees and within two departments

2013· dissertation· en· W37255427 sur OpenAlexfundno aff
Ole Amund Brørby

Notice bibliographique

Revue110 · 2013
Typedissertation
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesNational Institute of Allergy and Infectious DiseasesNational Institutes of HealthGovernment of Canada
Mots-clésContext (archaeology)Public relationsMulticulturalismInterpersonal communicationQualitative researchWork (physics)Grounded theoryKnowledge managementPsychologySocial psychologyPolitical scienceSociologyEngineeringGeographySocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purpose of this study was to find out why different types of conflicts appear within an organizational context and what is causing the different types of conflicts within the organization and among the employees. This study builds on a collaboration with the NATO Airlift Management Program (NAMP) HR department. Qualitative methods have been used to illustrate that the research topic and the empirical data in the study is provided by personnel associated with two departments within the organization, the NAMP and the HAW (Heavy Airlift Wing). The study is based on a total of two focus group interviews, one employee satisfaction survey, three group discussions and field notes. Grounded theory has been used as method and analysis.\n\nThe findings show several dynamics, creating different patterns of conflicts within the organization and among the employees. The analysis identifies four key categories that affect the organization and the employees creating different patterns of conflicts. These were expectations among the employees, organizational change, multicultural work environment and management. The findings suggest that it is possible to assume that the different categories are strengthening each other, leading to the different patterns of the conflicts within each category, mainly since these dynamic processes are intertwined.\n\nIt seems that some of the conflicts that appear within the organization and among the employees are very conceptual and therefore are practically unavoidable. In any organization where more than one employee has to work with others conflicts will appear to a certain interpersonal level. Then there are other conflicts that are much more context-specific, where you can work on accommodate them and easier make the conditions better. The analysis suggests that the only category where it is most likely to introduce measures to make changes in times of conflicts is within the leadership, mainly because the leadership is the only one of the categories that carries a significant human factor. For future research, it may be interesting to examine more concrete examples that seem to promote and inhibit the dynamics of conflicts within the multicultural organization and among its employees.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,012
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,014
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,016
Score d'incertitude au seuil0,062

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0120,014
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0160,013
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0030,009
Intégrité de la recherche0,0020,005
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,037
Tête enseignante GPT0,313
Écart entre enseignants0,275 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2013
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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