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Enregistrement W38307920 · doi:10.1038/s41598-023-51143-8

The New E-Commerce Intermediaries

2002· article· en· W38307920 sur OpenAlexfundno aff
Philip C. Anderson, Erin Anderson

Notice bibliographique

RevueMIT Sloan management review · 2002
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueICT Impact and Policies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesInstitut TransMedTechNatural Sciences and Engineering Research Council of CanadaCanada First Research Excellence Fund
Mots-clésIntermediaryBusinessIncentiveValue (mathematics)MarketingService (business)Order (exchange)The InternetPosition (finance)AnonymityE-commerceQuality (philosophy)CommerceIndustrial organizationComputer scienceEconomicsMicroeconomicsWorld Wide WebComputer securityFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

When companies first plunged into e-commerce, they thought success meant cutting out middlemen. That approach didn't work, in part because e-businesses misunderstood the role of intermediaries. Middlemen are not costly, necessary evils. They solve problems for customers and, in so doing, they enable sales and create value for producers. INSEAD's Philip Anderson and Erin Anderson show how intermediaries are helping smart companies realize the promise of the Web. They explain intermediaries' nine ways of adding value, suggesting that three will change, three will survive in a new form, and three (reducing uncertainty about quality, preserving customer anonymity and tailoring offerings to customer needs) present growth opportunities. Middlemen can co-opt the Internet by offering services that would be too difficult for individual producers to provide. However, the authors caution, intermediaries must be open to new ways of doing business with suppliers and vice versa. The Web transforms but does not eliminate the advantages of the middleman's central lookout position. But what was once thought of as a straight distribution channel from supplier through middleman to customer is now more accurately described as a service hub. The player that takes the customer order ? possibly a Web site ? occupies the center and interacts with many partners. The authors specify appropriate, fair incentives (for example, because Ethan Allen has quasi-independent furniture stores that customers browse before buying directly from the manufacturer's Web site, the company automatically gives the nearest retailer a 10% tip). And they describe service-hub management that will generate enough trust to permit producers to get closer to customers ? indirectly. Philip Anderson is the

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: Autre
Score de désaccord entre enseignants0,047
Score d'incertitude au seuil0,157

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0090,017
Science ouverte0,0030,005
Intégrité de la recherche0,0030,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0470,022

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,016
Tête enseignante GPT0,236
Écart entre enseignants0,220 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations104
Publié2002
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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