How does organizational learning contribute to corporate social responsibility and innovation performance? The dynamic capability view
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose Innovative organizations are increasingly facing challenges in a dynamic market to address corporate social responsibility (CSR) issues; however, research on how organizational learning (OL) contributes to organizations’ social responsibility and innovation remains sparse. This study aims to bridge the gap in previous research and examines how OL and dynamic capabilities (DCs) act as drivers of CSR performance (CSRP) and innovation performance. Design/methodology/approach This study is survey-based and uses time-lagged, multisource data from 151 pharmaceutical industry-related companies in Iran. Structural equation modeling was applied to test the validity of the measurement model and hierarchical regression was used to test the key hypotheses. Findings DCs mediate the relationship between OL and CSRP. Moreover, CSRP significantly mediates the relationship between OL and innovation. Originality/value Drawing on the perspective of DCs, this research is among the first to offer new insights in a new context on what antecedent conditions lead to the successful implementation of organizational CSRP and how CSRP would, in turn, lead to subsequent innovation performance improvement.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle