Exploring the Black Box of Managing Total Rewards for Older Professionals in the Canadian Financial Services Sector
Notice bibliographique
Résumé
This study extends our knowledge about the management of older employees in the sector of financial services, which faces enormous transformational pressures (e.g., emergence of artificial intelligence, digital services). Based on the black box model of human resource management, we investigate how executives at 16 major financial institutions manage their total rewards to motivate their older professionals to stay at work longer. Top management's views towards older professionals underlie a firm's culture or climate, and more precisely, the extent of the perception that they are a strategic resource that needs focused management. Across firms, such adaptation (or lack thereof) is made through the following total rewards components: (1) flexibility in working time and place of work, (2) hiring of retirees, (3) hiring or promotion of older professionals, (4) role adjustment, (5) responsibilities and performance standards, (6) monetary rewards, benefits, and (7) recognition, succession planning, and support for retirement planning or preparation. The black box model should be used in future research to understand which reward components work best in which contextsto motivate older workers to stay at work longer.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».