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Enregistrement W4205495990 · doi:10.1108/jsbed-04-2019-0105

Management beyond a critical threshold of employees: evidence-based HR solutions for SMEs

2022· article· en· W4205495990 sur OpenAlexaff
Nita Chhinzer

Notice bibliographique

RevueJournal of Small Business and Enterprise Development · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueAI and HR Technologies
Établissements canadiensUniversity of Guelph
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCoachingEmpowermentBusinessHuman resource managementKnowledge managementOrganizational cultureStakeholderAuditProcess managementAccountingEconomicsManagementComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This research identifies human resource (HR) management challenges and associated solutions of a medium-sized organization that reached a critical threshold of employees and required formalized HR systems. HR solutions focused on using labour efficiently, linking pay to performance and motivating or rewarding desired employee behaviour are identified. Design/methodology/approach This case study involved HR data analysis and 50 semi-structured interviews (SSIs) over 4 successive phases: HR audit, problem identification and job description validation, solutions analysis and feedback on outcomes. Additionally, HR files and schedules were reviewed to determine labour usage, organizational structure and compensation. Findings HR problems and solutions associated with job analysis (e.g. role identity, role conflict), HR planning (e.g. scheduling, motivation), employee performance management (e.g. validity, employee empowerment) and compensation (e.g. inequity, turnover intentions) issues are clearly identified. Research limitations/implications Traditionally, HR theory or concepts are presented in a limited or isolated manner. However, this research provides an integrative assessment of numerous interrelated, complex, core HR concepts including role conflict, equity, employee empowerment, motivation, consensus building, accountability, change champions, communication and coaching. Practical implications This multi-phased, multi-stakeholder approach to small and medium enterprise (SME) management informs organizational leaders about HR problems and solutions they may encounter as they grow and require formalized HR systems. The proposed solutions can help safeguard organizational survival. Originality/value This research bridges HR theory with HR practices focusing specifically on SMEs. In addition, SMEs can benefit from the HR process information presented to conduct similar evidence-based HR problem and solution assessments.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,060
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,178
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,060
Score d'incertitude au seuil0,317

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0600,178
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,002
Bibliométrie0,0050,004
Études des sciences et des technologies0,0010,002
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0030,005
Intégrité de la recherche0,0030,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,054
Tête enseignante GPT0,254
Écart entre enseignants0,200 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations6
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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