Increasing television advertising sales for a small market broadcaster
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The purpose of this project is to identify why, fewer businesses in Prince George, use local TV as their primary advertising vehicle when compared to other broadcast media. It will also explore the reasons why these local businesses choose the marketing methods that they do. Through this research I will determine firms' opinions of TV and identify their openness to using TV advertising. I will also determine the level of satisfaction of current TV advertisers. The analysis is going to provide suggestions to improve clients' perception of local TV advertising and propose sales and human resource strategies that will, ideally, increase market share and revenue for the TV sales department of the Jim Pattison Broadcast Group Prince George Division (JPBG). While researching this project, literature was found that focused on the future of TV advertising, selling local TV advertising, sales training, relationship marketing, marketing to small/medium sized businesses and optimal sales force sizes. Research specific to Prince George that addresses TV advertising sales, general advertising or professional outside sales within the market has not, to my knowledge, been published. Because this project is more company, medium and market specific, two additional research methods were used to identify the challenges and provide suggestions for improvement. Thirty anonymous firms were interviewed and surveys were submitted buy [sic] three TV Account Managers who are employed by the JPBG. Reviewing literature, I found that TV is not a dying medium for entertainment and information people are in fact watching more TV than ever before and TV continues to be a viable and effective medium for advertising. Numerous studies discussed the importance of professional sales training, sales systems that are industry specific and the sales force sizing. While interviewing the advertisers, relationship with their account managers was the number one and two reasons why they choose to use the advertising mediums that they do. In a community t
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle