Individual and Group Level Antecedents of Team-Member Exchange (TMX) and its Associated Outcomes
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
In recent years, teams have become a popular and efficient way of managing and performing work tasks. The idea behind teams is that if they are structured to maximize communication density, connectivity, and minimize hierarchy, there will be greater flexibility in communicating, cooperating, and collaborating on work-related tasks. Human resources are growing concern for today’s competitive organizations. Therefore it is very essential to focus on this issue seriously. In this review paper, we have integrated empirical research regarding the antecedents and consequences of Team-Member Exchange (TMX). An exchange relationship between team members is very critical but relatively unexplored phenomenon in the field of organizational behaviour. We have proposed a theoretical model to study certain selected antecedents (or predictor) and consequences of team-member exchange (TMX) process, both at the individual and group level. The individual level antecedents included in this paper are organizational justice, emotional intelligence, workplace friendship and group level antecedents are collectivistic orientation, team similarity, team identification, team-member affect, team reflexivity and group potency. Likewise, individual level outcomes associated with high quality team-member exchange are organizational citizenship behaviour, job performance, mental health and group level outcomes associated with high quality team-member exchange are team conflict, team climate, team commitment, team performance and team innovativeness. Further, several preliminary propositions have been offered to guide future research and the role of team-member exchange (TMX) within a broad theoretical and empirical context is discussed.Finally, we have discussed the gaps in the relevant literature, major issues for future research on team-member exchange (TMX) along with implications and interventions about how management can develop good interrelationships between co-workers.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle