Adopting and Implementing Telehealth in Canada
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Canada spans 9,976,140 square kilometers and has an approximate population of 32 million people (Statistics Canada, 2001). More than 90% of Canada’s geography is considered rural or remote (Government of Canada, 2001). Despite the highly dispersed population, and, indeed, because of it, Canada is committed to the idea that a networked telehealth system could provide better access and equity of care to Canadians. Growing evidence of the feasibility and affordability of telehealth applications substantiates Canada’s responsibility to promote and to develop telehealth. Telehealth is the use of advanced telecommunication technologies to exchange health information and provide healthcare services across geographic, time, social, and cultural barriers (Reid, 1996). According to a systematic review of telehealth projects in different countries (Jennett et al., 2003a, 2003b), specific telehealth applications have shown significant socioeconomic benefits to patients and families, healthcare providers, and the healthcare system. Implementing telehealth can impact the delivery of health services by increasing access, improving quality of care, and enhancing social support (Bashshur, Reardon, & Shannon, 2001; Jennett et al., 2003a). It also has the potential to impact skills training of the health workforce by increasing educational opportunities (Jennett et al., 2003a; Watanabe, Jennett, & Watson, 1999). Therefore, telehealth has a strong potential to influence improved health outcomes in the population (Jennett et al., 2003a, 2003b). Fourteen health jurisdictions—one federal, 10 provincial, and three territorial—are responsible for the policies and infrastructure associated with healthcare delivery in Canada. This article presents a telehealth case study in one of Canada’s health jurisdictions—the province of Alberta. The rollout of telehealth in Alberta serves as an example of best practice. Significant milestones and lessons learned are presented. Progress toward the integration of the telehealth network into a wider province-wide health information network also is highlighted. Request access from your librarian to read this chapter's full text.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle