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Enregistrement W4242722326 · doi:10.1504/ijil.2017.080755

Infocom business models innovation with the development of corporate universities

2016· article· en· W4242722326 sur OpenAlex
Louis Rhéaume, Mickaël Gardoni

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Innovation and Learning · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueUniversity-Industry-Government Innovation Models
Établissements canadiensÉcole de Technologie Supérieure
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDeregulationBusiness modelBusinessIndustrial organizationOrder (exchange)Competition (biology)Disruptive innovationInvestment (military)BoomThe InternetTelecommunicationsMarketingEconomicsMarket economyComputer sciencePoliticsEngineeringFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Since the mid-90s, the infocom industry has gone into a period of sustained disruptive innovations which, combined with deregulation, led to a lot of turbulence and a sometimes difficult redefinition of business models. A Schumpeterian wave of innovation enhanced by competition leads to creation of wealth as an unprecedented investment boom occurs in the infocom sector sustained by overly optimistic and sometimes fraudulent forecasts of internet traffic. We provide a strategic framework by explaining which types of infocom business models are better adapted to cope with the challenges of the new developments related to the digital economy, in order to shape the corporate innovation strategy. We also analyse how the development of a corporate university must be linked to the development of such innovation strategy. The first section of the article deals with the wave of disruptive innovations in the communications industry over the last few years and pinpoints the ubiquity of IT in all aspects of the economy and society. The next section focuses on the search for profitable business models for infocom providers. The links between business model innovation and the development of corporate universities is analysed in the next section. It is followed by a discussion section.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,852
Score d'incertitude au seuil0,240

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,036
Tête enseignante GPT0,224
Écart entre enseignants0,188 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle