Defining obstacles & opportunities for innovation in the Canadian retail sector
Notice bibliographique
Résumé
This thesis examines how retailers approach innovation and strategic decision making. While there is vast prior research about innovation across different sectors, until recently, the perspective of retailers was under-represented in the literature. Where it does exist, the focus has typically been on product manufacturing or process improvements through technology or partnering with their vendor community, rather than an exploration of how retailers think about and develop innovation strategy internally. In some cases, prior research has identified what retail executives say about innovation. However, their words appear at times to be inconsistent with their actions, perhaps due to the wide spectrum of how each interprets the meaning of innovation. Thus, interviews were conducted with 14 experts who offer considerable experience and a broad perspective on the Canadian retail industry as consultants and partners. The purpose of this inductive, qualitative study was to identify what potential industry-specific and internal obstacles to innovation retailers may wish to consider in the future. Results have led to seven emergent themes classified as “legacy issues”, “daily business”, “risk avoidance”, leadership”, “sharing culture”, “unseen technology” and “customer focus”. The barriers or obstacles noted within each theme suggest several potential opportunities for retailers to encourage a more innovative mindset within their organization.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,014 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,006 |
| Études des sciences et des technologies | 0,029 | 0,014 |
| Communication savante | 0,019 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,006 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».