Relationship between Cultural Orientation and Strategy Implementation in Water Service Providers in Western Kenya
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Strategy implementation is viewed as an integral component of the strategic management process that turns formulated strategies into actionable activities. The purpose of this study was to evaluate how cultural orientation, specifically market-oriented culture, related to strategy implementation in water service providers in Western Kenya. The study was guided by the organizational culture theory. The study adopted a descriptive survey research design. The study population consisted of employees working with Vihiga, Kakamega County and Busia water companies. The study employed a census design and obtained 70 respondents as the unit of analysis. A structured questionnaire was used in data collection. The questionnaire was pilot tested prior to its use in collection of data for the main study. The collected data were analyzed with the help of Statistical Package for Social Sciences programme. Both descriptive and inferential statistics were employed. The study results were presented in form of tables. The study concluded that corporate culture is very important in determining the success of water companies. Market-oriented culture (t = 29.592; p< 0.05was found to be of paramount importance in enhancing strategy implementation in water companies. The study recommended that management of water companies should ensure that the culture embraced by the WSPs does not result in resistance from employees and other stakeholders; so as to ensure that the execution of organizational strategies is not curtailed.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle