Relationship between Cultural Orientation and Strategy Implementation in Water Service Providers in Western Kenya
Notice bibliographique
Résumé
Strategy implementation is viewed as an integral component of the strategic management process that turns formulated strategies into actionable activities. The purpose of this study was to evaluate how cultural orientation, specifically market-oriented culture, related to strategy implementation in water service providers in Western Kenya. The study was guided by the organizational culture theory. The study adopted a descriptive survey research design. The study population consisted of employees working with Vihiga, Kakamega County and Busia water companies. The study employed a census design and obtained 70 respondents as the unit of analysis. A structured questionnaire was used in data collection. The questionnaire was pilot tested prior to its use in collection of data for the main study. The collected data were analyzed with the help of Statistical Package for Social Sciences programme. Both descriptive and inferential statistics were employed. The study results were presented in form of tables. The study concluded that corporate culture is very important in determining the success of water companies. Market-oriented culture (t = 29.592; p< 0.05was found to be of paramount importance in enhancing strategy implementation in water companies. The study recommended that management of water companies should ensure that the culture embraced by the WSPs does not result in resistance from employees and other stakeholders; so as to ensure that the execution of organizational strategies is not curtailed.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».