The Impact of Organic Structure on HR Practices with Mediation Role of Learning Organization
Notice bibliographique
Résumé
Today any organizational development is highly depending on the best fit structures and effectiveness of its human resources therefore defining the factors which have effect on organizational structure and HR Practices would be valuable in order to increase the competitive advantage of any organization. Any organizational development is mostly depending on the correct usage of organization’s human resources. The study aimed to investigate the organic, structure towards human resource practices when the learning organization mediates specifically in of fast food industry of Pakistan. Questionnaire tool was used for the sample of 200 staff working in different Fast Food Chains. For data evaluation, SPSS program and Correlation and Regression statistical tests has been used. Results Reveals that organic structure has significant relationship on HR Practices. Secondly the organic structure also having a significant impact on learning organization, thirdly learning organization has a significant impact on HR Practices and fourthly the impact of organic structure on HR Practices when the learning organization mediates in the relationship hospitality Services of Pakistan. It helps the organizations to understand the importance of learning organization, structure and adopt best HR Practices. Organic structure which is autocratic in nature is also effective, because workplace environment is very important for the employees. On other hand if employees get better opportunities to learn and grow within same organization they can be more committed to the organization for longer period and will remain more sincere and loyal with organizations’ objectives. The use of organizational structures is not known as much it should be. This study can be evaluated as useful information and guidance for Hospitality industry professionals regarding learning of organization and HR practices
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».