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Enregistrement W4248532445 · doi:10.1093/acrefore/9780190228613.013.127

Organizational Socialization

2016· reference-entry· en· W4248532445 sur OpenAlexaff
Brenda L. Berkelaar, Millie A. Harrison

Notice bibliographique

RevueOxford Research Encyclopedia of Communication · 2016
Typereference-entry
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensPolytechnique Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSocializationDisengagement theoryPublic relationsOrganization developmentOrganizational learningOrganizational commitmentPsychologyOrganizational studiesSocial psychologyPolitical scienceKnowledge management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Organizational socialization is the process by which people learn about, adjust to, and change the knowledge, skills, attitudes, expectations, and behaviors needed for a new or changing organizational role. Thus, organizational socialization focuses on organizational membership, which includes how people move from being outsiders to being insiders and how people move between organizational roles within and across organizations over time. To date, research has focused on how employment organizations encourage newcomers to align with existing role expectations via tactics that encourage assimilation. However, organizational socialization is a dynamic process of mutual influence. Individuals can also influence and shape the organization to align with their desires, via personalization tactics. Thus, organizational socialization describes the process by which an individual assumes a new or changing role in ways that meet organizational and individual needs. Most research on organizational socialization focuses on how newcomers enter paid work environments. Researchers often focus on the tactics organizations use to encourage people to assimilate into the organization during the early or entry stage. Less attention has been given to the later stages of organizational socialization (active participation, maintenance, exit, and disengagement), non-work organizations, and transitions between roles within an organization. However, a growing body of research is considering organizational socialization into volunteer roles, new or changing roles, and later stages of socialization such as exit and disengagement. Scholars and practitioners also increasingly recognize how individual, organizational, contextual, and technological factors (e.g., socioeconomic status, race, gender, new information and communication technologies, time, and boundaries) may alter how organizational socialization works and with what effects—thereby offering insight into the underlying processes implicated in organizational socialization. Future areas of research related to context, time, boundaries, communication, and the ethics of organizational socialization are highlighted.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,808
Score d'incertitude au seuil0,996

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,050
Tête enseignante GPT0,330
Écart entre enseignants0,280 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2016
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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