Notice bibliographique
Résumé
instruments, 152-153 first time adoption, 197, 202 guidance development, 4-5 hedge accounting, 53-54 impacts of transition, 105-128, 184, 204-205 moving to FRS 102, 198-201 project team expertise, 80 UK GAAP, 196-205 see also International Accounting . . .; Statements of Standard Accounting Practice accounting impacts, 105-128 assessment, 105-128, 184, 204-205 changes to IFRS, 125-127 developing policies, 116-125 IFRS 1 financial statements, 184 initial assessment, 105-116 accounting policy, 25, 28-30, 116-125 alternative treatments, 30 application, 29-30 choices available, 123, 124 control activities, 141 cost-benefit analysis, 119-120 definition, 28-29 development, 28-30 disclosure, 28-29, 123-125 extent of changes, 117-118 group companies, 47, 48, 49, 117, 123 IAS 8, 29-30 IFRS 1, 47-50 impacts of transition, 116-125 information packs, 176-177 matters to consider, 118-119 selection, 29-30 taxation implications, 122-123 use of other GAAPs, 30 volatility, 120-122 acquisitions, 153-154 action plans, 100, 101-102, 102-103 adjusted earnings measures, 178 adjustments cash flow impacts, 174 IFRS 1, 49-50 transition, 160 advisors see external advisors aerospace case study, 161 airline case study, 121 alternative performance measures, 178 assets held at fair value, 158 held for sale, 159 non-current, 112-114, 119-120 associates, 56-57 audit committee, 129, 137, 146-149 aspects of involvement, 146-149 board committees, 149 communications, 149 evaluating overall plan, 146-147 external auditors, 148 external specialists, 149 financial reporting issues, 147-148 internal controls, 148 oversight of management, 148 wider issues, 149 audit function, project teams, 80 auditors see external auditors Australia, 182 authorisation, 141-142 backwards simulation method, 85 benefits cost-benefit analysis, 50-51, 119-120 employee, 200 of experience, 69-76 of IFRS, 15-23, 77, 169 board committees, 149 borrowing costs, 114, 200, 212 BP (British Petroleum), 121 Brazil, 215-216, 216-217 British Petroleum (BP), 121 BSkyB Plc case studies, 18, 19 business combinations, 54-55, 201, 214 business functions, 81-82 business impacts, 154-161, 155-160 business units, 82 Canada case studies, 62-63, 93, 96 transition, 181-182 cash flows IFRS adjustments, 174 impacts of transition, 160 information packs, 177 see also statement of cash flows Centrica Plc case studies, 18, 19-20 change management, 163, 167-170 identifying those affected, 169-170 internal communications, 167-170 public sector case study, 168 resistance to change, 168 China
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,008 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,757 | 0,596 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».