Challenges of Medical Tourism: Managerial Paradigm in the Indian Framework
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
................................................................................................. 373 19.1 Introduction .................................................................................. 374 19.2 New Paradigms in Healthcare Business ...................................... 384 19.3Future of Medical Tourism-Challenges Faced: An IndianPerspective ................................................................................... 388 19.4 Building Professional Competency and a Better HealthcareManagement ................................................................................. 395 19.5 Conclusion ................................................................................... 397 Keywords .............................................................................................. 397 References ............................................................................................. 398ABSTRACTMedical tourism is multifaceted in nature as the versatility offers many variants to different segments that come from diverse backgrounds-India to mull over for value creation in a networked healthcare environment and also building professional competency through healthcare managers. There is an enormous potential for Indian healthcare system to reach out,Christ (Deemed to be University), Bangalore, Indiawith its services, beyond frontiers. The purpose of the study necessitates the role of the hospitality sector in promoting medical tourism in coordination with the hospital sector. Considering all these factors, there is an imperative need to undertake the present study of the various independent variables impacting the growth of medical tourism in south India. This is derived from the differing socioeconomic determinants, tourist arrival from different geopolitical regions; and demand generated. The general perception is that outbound medical tourism in the United States, the United Kingdom, Canada, and other Western countries is on a rise, and a lot of medical tourists are arriving in certain developing countries such as India, Thailand, Jordan, and Singapore for medical procedures that are cost effective. The dynamics of medical tourism, however, is much more intriguing beyond a naive representation. The research was undertaken keeping in mind the need for the study as mentioned below.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,007 | 0,010 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle