A systematic review of governance principles in sport
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Research question: Given the plethora of governance principles proposed by academics, government agencies, and sport governing bodies, this study systematically reviewed the current landscape of governance principles in sport. Research methods: Following the PRISMA, PIECES, and the University of Warwick protocols, a search of academic and grey literatures resulted in 594 unique records. After screening the records for relevance and quality, 73 records (12%) remained. Results and findings: Most sources were non-empirical, originating from academic working groups and sport governing bodies located predominantly in Europe. Overall, 258 unique governance principles were found. Transparency, accountability, and democracy dominated frequency-wise, while Board-related principles were the most popular focus, followed by stakeholder engagement. The list of principles was synthesized through an inductive thematic analysis into four categories: structure-based, process-based, outcome-based, and context-based. Empirical studies demonstrated governance principles’ assessments in national and international sport organizations to be average at best. Implications: Findings highlight the systemic and multi-dimensional nature of governance. The four governance principles categories point to academics and practitioners seeing/enacting governance in different ways: structurally at different levels of the organization (i.e. including and beyond the Board), in the organization’s managerial processes, as desired organizational outcomes, and according to their specific context. Researchers and practitioners should endeavour to be purposeful in their use of terms (e.g. ‘principle’ vs ‘indicator’), define their terms, and offer greater details to present higher quality assessment outcomes. We encourage researchers to use more robust, evidence-based governance principles and sophisticated measures/advanced analyses in future assessments of governance.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,007 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,003 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle