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Enregistrement W4282968167 · doi:10.22230/ijepl.2022v18n1a1107

Principals’ Leadership Needs for Effective Management of Secondary Schools in Meme and Fako Divisions of Cameroon

2022· article· en· W4282968167 sur OpenAlex
Ngemunang Agnes Ngale Lyonga

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Education Policy and Leadership · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducation, Leadership, and Health Research
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRetrainingUnit (ring theory)Professional developmentPopulationTeaching staffPedagogyPolitical scienceSociologyPsychologyMedical educationHumanitiesManagementLibrary scienceMedicineMathematics educationArt

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purpose of this study was to assess principals’ leadership needs for the effective management of secondary schools in Meme and Fako Divisions in Cameroon by examining their professional, instructional, and communication skills. The study population consisted of 175 teachers, 31 department heads, 26 unit heads, and 16 principals from 12 schools. The findings revealed that continuous professional training and retraining, instructional supervision, effective communication, and creating a conducive environment for teaching and learning were vital to principals’ effective management of schools. Based on these findings, provisions should be made for the continuous professional training and retraining of principals; principals should frequently carry out instructional supervision and also make use of vertical and horizontal communication to clearly communicate school goals. RésuméL’objectif de cette étude est d’évaluer les besoins en leadership des directeurs d’école de la Meme et du Fako au Cameroun en examinant les habiletés professionnelles, pédagogiques et communicationnelles des directeurs pour assurer une gestion optimale des écoles secondaires dans ces deux départements. La population de cette étude comprend 175 enseignants, 31 chefs de département, 26 chefs d’unité et 16 directeurs dans 12 écoles. Les données ont montré qu’une formation et un recyclage professionnels réguliers, une supervision pédagogique attentionnée, une communication efficace, et la création d’un environnement positif pour l’enseignement et l’apprentissage sont essentiels pour assurer la bonne gestion d’une école par son directeur. D’après les données, des mesures devraient être prises pour la formation et le recyclage professionnels réguliers des directeurs d’école; d’autre part, ces derniers devraient régulièrement assumer la supervision pédagogique, et ils devraient recourir à la communication verticale et horizontale pour transmettre clairement les objectifs de l’école. Keywords / Mots clés :: principals’ leadership needs, effective school management, professional development, professional training and retraining, instructional leadership, school leadership / besoins en leadership des directeurs d’école, gestion efficace d’une école, développement professionnel, formation et recyclage professionnels, leadership pédagogique, leadership d’une école

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,542
Score d'incertitude au seuil0,381

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,225
Tête enseignante GPT0,478
Écart entre enseignants0,253 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle