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Enregistrement W4283374921 · doi:10.5430/wje.v12n3p11

Guidelines for Cross-Cultural Leadership Development of World Class Standard School Principals

2022· article· en· W4283374921 sur OpenAlexvenueno aff
Dhamma Bhisamai, Pramook Chusorn, Prayuth Chusorn, Khwanjai Kaewsaeng, Wudhichai Yaowapho

Notice bibliographique

RevueWorld Journal of Education · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducation and Communication Studies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPsychologyTeamworkTransformational leadershipLeadership styleEmpathyScale (ratio)Educational leadershipLeadershipPedagogySocial psychologyManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Cross-cultural leaders, are the behaviors or the characters of administrators who were able to manage or administrate people with different thoughts, beliefs, values and practice and combine them to form a single concept of being attentive to their work and trust their leaders to possess good attitudes and work efficiently for their ultimate goal of student development. The current study examines the situations of leadership and the guidelines for cross-cultural leadership development of World Class Standard School principals. The research sample was composed of 359 principals of World-Class Standard Schools in Secondary Educational Service Area Office. The research tool consisted of the 5-level rating scale questionnaire and the focus group discussion form. The data were analyzed by using descriptive statistics and content analysis. The research findings revealed five components rated from the highest to the lowest levels as follows: 1) Communication ( X = 4.24, S.D. = 0.71), 2) Empathy ( X = 4.24, S.D. = 0.73), 3) Conflict Management ( X = 4.22, S.D. = 0.72), 4) Transformational Leadership ( X = 4.21, S.D. = 0.72) and 5) Trust ( X = 4.16, S.D. = 0.74). The guidelines for developing cross-cultural leadership can be summarized as follows: principals should develop communication skills that were expressive, clear, and appropriate to the situations by using rhetorical skills in persuasive speech, exchanging of information between the networks of principals and other organizations, being good mediators, emphasizing teamwork, encouraging the school personnel to have a sense of participation and work successfully in order to achieve the vision of the school, remaining neutral, avoiding conflicts, creating consciousness and friendly atmosphere in the organization. Taking advantage of this research to improve the quality of administration in schools and administrators at all levels.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,067
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,134
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,067
Score d'incertitude au seuil0,355

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0670,134
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,002
Bibliométrie0,0050,005
Études des sciences et des technologies0,0040,003
Communication savante0,0040,003
Science ouverte0,0040,004
Intégrité de la recherche0,0030,006
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0080,008

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,373
Tête enseignante GPT0,520
Écart entre enseignants0,146 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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