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Enregistrement W4283826869 · doi:10.5465/ambpp.2022.14790abstract

Authentic Corporate Social Responsibility Pays: Organizational Practices and Salary Requirements

2022· article· en· W4283826869 sur OpenAlexaff
Chloe Kovacheff, Matthew Feinberg

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Social Responsibility Reporting
Établissements canadiensUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate social responsibilityBusinessPublic relationsMoralityMarketingPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Corporate social responsibility (CSR) programs can be a source of societal aid (external CSR) or employee benefit (internal CSR). Yet, not all CSR practices are created equally, with many organizations decoupling their formally stated goals from their behavior. Thus, the extent to which organizations truly implement these programs varies, with some acting in line with their socially responsible claims (authentic CSR), while others fail to take concrete action (inauthentic CSR). Drawing from a multi-motive theoretical framework, we propose that these macro-level CSR practices will yield different micro-level results due to the particular needs they each fulfill (or fail to fulfill) for prospective employees; authentic external CSR practices fulfill morality-based needs, authentic internal CSR practices fulfill self-interest-based needs, and inauthentic CSR practices fail to fulfill either of these needs. Furthermore, in contrast to self-interest-based models, we draw from moral psychological theory to predict that authentic external CSR practices will have the strongest impact on employee outcomes because they fulfill morality-based needs, which often supersede self-interest-based needs. To test our theorizing, we explored the impact these different CSR practices have on prospective employees’ required annual salaries, allowing us to monetarily quantify the value of each type of CSR. Across two experiments (Study 1a, 1b) and a field study (Study 2), we find that authentic CSR practices lead to lower required salaries among prospective employees and active job seekers than organizations without CSR practices or with inauthentic CSR practices. Furthermore, we find that authentic external CSR practices lead to the lowest required salaries – an effect mediated by moral-need fulfillment. Our results suggest that when implemented authentically, CSR practices can lead to both positive social change and quantifiable organizational benefits.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,190
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0000,002
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,072
Tête enseignante GPT0,300
Écart entre enseignants0,227 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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