Implementing Disruptive Technologies: What Have We Learned?
Notice bibliographique
Résumé
Rich research opportunities lie ahead for scholars interested in building a theory to explain why and how some organizations succeed while others fail in implementing disruptive technologies. As a complex socio-technical process, implementing disruptive technologies represents an endeavor fraught with challenges. Leaders need tools to assess whether implementing a potentially disruptive technology will succeed or fail; planners need a road map to navigate the implementation’s potential stepping-stones and stumbling blocks. Disruptive technology implementation scholarship is rich, has eclectic roots and conflicting findings, but lacks a success theory. To advance such a theory and guide scholars and practitioners, we conducted a structured and systematic literature review, and examined 139 empirical articles published between 1983 and 2020 in leading management and information systems journals. We focused our attention on answering two questions: How do incumbent organizations implement disruptive technologies successfully? How does the implementation of disruptive digital technologies differ from the implementation of other disruptive technologies? We employed a mixed-method approach using three criteria: technological category, challenges to successful implementation, and degree of implementation success. We identified strategic and technical implementation challenges, developed a technology implementation framework, and advanced propositions that together provide a current disruptive technology implementation success theory pending further testing.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,007 | 0,005 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,005 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».