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Enregistrement W4286665931 · doi:10.5465/ambpp.2022.12630symposium

Stronger Together: Positive Relationships at Work

2022· article· en· W4286665931 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueLeadership, Behavior, and Decision-Making Studies
Établissements canadiensSimon Fraser UniversityLakehead University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésFlourishingPublic relationsAutonomyConversationMeaning (existential)ScholarshipSociologySocial psychologyDistancingPsychologyPolitical scienceLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The workplace in the 21st century has changed dramatically, as the internet connected the world, the “gig economy” changed work arrangements, globalization expanded the job market and individual work values such as autonomy and freedom became dominant (Rabenu, 2021). Just a few years ago, automation and technology were the heart of the conversation on the modern workplace and seemed to be replacing meaningful human connections. However, the COVID-19 pandemic, that required social distancing, demonstrated just how much people still need each other, and how technology cannot replace human relationships. The Positive Organizational Scholarship (POS) movement that started in the early 2000’s seeks to understand the role of positive relationships at work. The place of work in our lives makes it a source of meaning, purpose and identity-building, that are often created through positive relationships (Ragins & Dutton, 2007). For example, high-quality relationships enable human flourishing that in turn benefits the organization (Dutton & Heaphy, 2003). Another notable outcome of the movement is the Reflected Best Self Exercise (Quinn, Dutton, Spreitzer, & Roberts, 2003) that helps understand individual strengths through feedback from significant others. The purpose of this symposium is to contribute to understanding the role of positive relationships in the workplace. This collection of papers explores different types of work relationships with leaders, coworkers and work friends to examine how positive emotional connections help overcome challenges and promote well-being. By looking at processes on different levels of analysis, this symposium offers a broader perspective on workplace relations and unique roles they can play for employees and for organizations. I’ll Stand by You: How Leaders Can Support Employees During a Pandemic Presenter: Mirit K. Grabarski; Lakehead U. Presenter: Maria Mouratidou; U. of Cumbria, UK LMX Differentiation and its Political Effects in the Context of Performance Appraisal Presenter: Silvia Dello Russo; Luiss U. Presenter: Atieh S. Mirfakhar; Instituto U. de Lisboa (ISCTE-IUL), Business Research Unit (BRU-IUL) Presenter: Alison Legood; U. of Exeter Business School The Effects of Intersectionality on Evaluations of Interpersonal Citizenship Behaviors Ratings Presenter: Natalie Schneider; U. of Wisconsin, Milwaukee Presenter: Xiaoxia Zhu; U. of Wisconsin - Milwaukee Presenter: Megha Yadav; U. of Wisconsin, Milwaukee Presenter: Belle Rose Ragins; U. of Wisconsin, Milwaukee Disappoint Friends or Downplay Organizational Norms?The Influence of Workplace Friendship Trajectory Presenter: Kun Wang; UCL School of Management Silver Lining: Unit Cohesion Offsets the Influence of Safety Concerns on Thriving at Work Presenter: Olivier Wurtz; ESCP Business School Presenter: Mihaela Dimitrova; WU Vienna Presenter: Mila Borislavova Lazarova; Simon Fraser U. Presenter: Margaret A. Shaffer; U. of Oklahoma

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,240
Score d'incertitude au seuil0,867

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,171
Tête enseignante GPT0,372
Écart entre enseignants0,201 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle