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Enregistrement W4306253216 · doi:10.1080/13678868.2022.2135938

Transformational leadership effectiveness: an evidence-based primer

2022· article· en· W4306253216 sur OpenAlexaff
Connie Deng, Duygu Biricik Gulseren, Carlo Isola, Kyra Grocutt, Nick Turner

Notice bibliographique

RevueHuman Resource Development International · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensUniversity of WaterlooYork UniversityUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipServant leadershipTransactional leadershipShared leadershipLeadership styleNeuroleadershipLeadership studiesPsychologyEmpirical researchLeadership developmentCross-cultural leadershipEmpirical evidenceAuthentic leadershipPublic relationsManagementPolitical scienceEpistemology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The proliferation of leadership models can leave practitioners confused about which model to use in guiding their leadership development initiatives. Although ‘new’ leadership models (e.g. authentic, ethical, and servant leadership) suggest theoretical differences, empirical research has shown considerable overlap among these models and longer standing ones such as transformational leadership. With extant literature questioning the added empirical value of these newer models, this paper aims to distil the best evidence about transformational leadership into a ‘primer’ that can help practitioners use evidence-led practices in their leadership development. To do so, we briefly review major leadership models, highlight evidence for empirical redundancy between new leadership models and transformational leadership, and discuss meta-analytic findings between transformational leadership and outcomes of leadership. Our review suggests that these newer leadership models add little incremental validity beyond transformational leadership in predicting various leadership outcomes. Moreover, transformational leadership demonstrates medium to large effect sizes on a range of individual, team, and organisational outcomes. Taken together, our findings suggest that organisations can benefit by focusing their resources on transformational leadership development, rather than on the latest leadership fad.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,128
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,210
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,128
Score d'incertitude au seuil0,676

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,1280,210
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens large)0,0050,004
Bibliométrie0,0210,013
Études des sciences et des technologies0,0020,008
Communication savante0,0150,020
Science ouverte0,0070,006
Intégrité de la recherche0,0080,013
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,100
Tête enseignante GPT0,283
Écart entre enseignants0,183 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations151
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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