Practice theory and examining and managing sport and leisure
Notice bibliographique
Résumé
ABSTRACTRationale/Purpose This paper introduces practice theory to sport and leisure management to conceptualize how technology is integrated and changes everyday organization life, and how it can perpetuate or bring an end to unfair and discriminatory practices in sport.Design/Methodology/Approach This paper explores methodological approaches to practice theory, while also introducing several strategy-as-practice studies that could be reproduced in sport and leisure management research settings.Findings Researchers can look to the strategy-as-practice in management and organization studies to conduct future practice-based research, since it offers a way to understand an organization’s strategy and interactions between people and technology.Practical Implications A practice-theory approach allows sport and leisure managers to understand the relationships between individuals and the changing technologies that may influence how they manage across various issues, from safety of youth athletes online, the effect of big data and analytics on professional sports, and opportunities for diversity and inclusion.Research Contributions A limitation to the practice-based approach is that it is not unified, which can dissuade researchers. This paper proposes a value-added conceptual research agenda with accompanying research methods that can provide a roadmap for sport and leisure scholars to effectively use practice theory to study organizational change.KEYWORDS: Practice theorysportorganizationinequalitytechnology Disclosure statementNo potential conflict of interest was reported by the author(s).
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».