Promoting Organizational Change: A Urology Department-wide Wellness Program to Reduce Burnout
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
INTRODUCTION: We developed a comprehensive wellness initiative to address burnout with specific interventions targeted at faculty, residents, nurses, administrators, coordinators, and other departmental personnel. METHODS: A department-wide wellness initiative was implemented in October 2020. General interventions included monthly holiday-themed lunches, weekly pizza lunches, employee recognition events, and initiation of a virtual networking board. Urology residents received financial education workshops, weekly lunches, peer support sessions, and exercise equipment. Faculty were offered personal wellness days to use at their discretion at no penalty to their calculated productivity. Administrative and clinical staff were given weekly lunches and professional development sessions. Pre- and post-intervention surveys included a validated single-item burnout instrument and the Stanford Professional Fulfillment Index. Outcomes were compared using Wilcoxon rank-sum tests and multivariable ordinal logistic regression. RESULTS: < .001). The highest-rated components were monthly gatherings (64%), sponsored lunches (58%), and employee of the month (53%). CONCLUSIONS: A department-wide wellness initiative with group-specific interventions can help reduce burnout and may improve professional fulfillment and workplace community.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle