Institutional Motivations for Conversion from Public Sector Unit to a Social Business: The Case Study of Burgundy School of Business in France
Notice bibliographique
Résumé
Based on a qualitative single case study with eight interviews, this study lays the foundation for literature on the motivation for transforming from a quasi-governmental entity to a social business. The context of this case study is a spin off of business schools from the French chambers of commerce and industry. This spin off was encouraged by enabling legislation that allowed assets specific to business schools to be transferred without taxes and fees if they adopted this legal business form. This case study is on the Burgundy School of Business, one of the seven schools that have adopted the regime. The school is also a member of the Principles of Responsible Management in Education. This case study suggests that the motivation for adopting a social business form could be institutional rather than personal. International rankings influence country legislation and business form adoption in a competitive industry. This case also discusses why the school has intentionally decided not to go for a digital transformation of its core business model. This case leads to theoretical propositions that consider the conditions under which public sector enterprises may spin off units as social businesses focused on their beneficiaries, and the control mechanisms that need to be instituted by the parent enterprise.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,006 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,017 | 0,009 |
| Communication savante | 0,006 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».