New Graduate Nurses’ Incivility Experiences: The Roles of Workplace Empowerment, Nursing Leadership and Areas of Worklife
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
AIMS: To determine what extent are workplace empowerment, New Graduate Nurses' (NGN) perceptions of nurse leaders, trust in management, and areas of worklife predict coworker incivility experiences? BACKGROUND: NGNs' perceptions of nursing leaderships' control over workload contribute to coworker incivility experiences were tested. The relationship between workplace empowerment, authentic leadership, and areas of work life (workload control and fair resource allocation) to coworker incivility experiences were examined. DESIGN: Secondary analysis of Starting Out, national survey, Time 1 dataset. Select factors of workplace empowerment, authentic leadership, areas of worklife, trust in management and NGNs' co- worker incivility experiences were situated within an ecological approach. Multiple linear regression was used to test whether a negative relationship of workplace empowerment, areas of worklife and authentic leadership to NGNs co-worker incivility experiences and important new findings were discovered. RESULTS: First, NGNs' perceptions of workplace empowerment predict coworker incivility experiences when controlling for authentic leadership and trust in management. Second, NGNs' perceptions of areas of worklife predict coworker incivility experiences when controlling for authentic leadership, trust in management, and workplace empowerment. Third, NGNs' perceptions of authentic leadership do not predict coworker incivility experiences when controlling for workplace empowerment and trust in management. Finally, NGNs' perceptions of authentic leadership do predict coworker incivility experiences when trust in management and workplace empowerment are not controlled. CONCLUSIONS: NGNs' perceptions of authentic leadership would benefit from workplace empowerment of the nurse leader in workplace environments to mitigate coworker incivility experiences.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,002 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle