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Enregistrement W4312043090 · doi:10.29173/ijll27

Bridging the divide: Collaborative practice between faculty and student services staff — Findings from a doctoral study.

2022· article· en· W4312043090 sur OpenAlexaff
J. Gibson

Notice bibliographique

RevueInternational Journal for Leadership in Learning · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueHigher Education Practises and Engagement
Établissements canadiensUniversity of the Fraser Valley
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governancePublic relationsSociologyOrganizational culturePedagogyPolitical scienceManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Research has shown that collaboration between faculty and student services is essential for the development of a quality student experience (Kezar, 2005). First-year collaborations are designed to support the incoming student and provide a springboard/safety net; however, they often exist on the periphery of the academic experience (Barefoot & Gardner, 2003) and continue to be secondary add-ons. A multiple-site case study across three post-secondary institutions in British Columbia utilized interviews and focus groups comprised of 10 administrators, 13 faculty, and 13 staff. Using organizational theory (Schein, 2004; Tierney, 1988) and critical theory (Foucault, 1982), the research investigated successes and failures of cross-divisional collaboration between faculty and student services. The critical approach studied developing culture, governance structures and policies, job descriptions, institutional divisions, reporting lines, and marginalized voices. These historical patterns of meaning reflected on the current structures and cultural infrastructure at each site where organizational barriers, role confusion, lack of knowledge, lack of time, and lack of connection were highlighted. The four major themes that emerged from the study were: (a) informational issues around awareness and definitions, as well as territorial awareness and models for training; (b) environmental issues including history, resources (time and money as well as human), roles, and responsibilities; (c) relationship development that focuses on trust, connection, power, and leadership; and (d) structural issues involving governance structures, reporting structures, and silos.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,391
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,221
Tête enseignante GPT0,460
Écart entre enseignants0,239 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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