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Enregistrement W4313573246 · doi:10.3390/jrfm16010033

Analysis of 105 IT Project Risks

2023· article· en· W4313573246 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueJournal of risk and financial management · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueTechnology Assessment and Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésProject risk managementExecutorProject managerRisk analysis (engineering)Project managementProject teamRisk managementRisk management planBusinessMaturity (psychological)Operations managementProcess managementIT risk managementProject management triangleComputer scienceEngineeringKnowledge managementFinanceSystems engineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The article is aimed at increasing the probability of successful IT project completion by identifying the sources of 105 universal risks as well as establishing cause-and-effect relationships between these risks. The article presents the results of an analysis of 105 risks relevant to IT projects; five of them are commercial risks, 45 are compliance risks and 55 are project risks. Risk analysis was carried out using the 5Why, SWIFT and Harrington coefficients. Based on the results of the analysis, the root causes initiating the onset of risks were identified, such as the user, customer, project manager, project team, subcontractor and competitor. Moreover, it was found that the share of the users in the total number of risk sources is 2%, 15% for the customer, 43% for the project manager, 36% for the project team, 2% for the subcontractor and 2% for the competitor. The article also shows models of cause-and-effect relationships of compliance and project risks, presents the results of assessing the risks occurrence probability and their possible impact in cases of materialization, and establishes the most likely and dangerous scenarios in IT projects. The results obtained allowed the development of a criterion to assess the management maturity of a contractor (executor, supplier) planning to develop an computer program as part of an IT project.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,873
Score d'incertitude au seuil0,344

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,015
Tête enseignante GPT0,264
Écart entre enseignants0,249 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle