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Enregistrement W4315479125 · doi:10.3389/fpsyg.2022.1096151

The role of diverse leadership styles in teaching to sustain academic excellence at secondary level

2023· article· en· W4315479125 sur OpenAlexaff
Samra Maqbool, Hafiz Muhammad Ihsan Zafeer, Pingfei Zeng, Tamara Mohammad, Osama Khassawneh, Ling Wu

Notice bibliographique

RevueFrontiers in Psychology · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueTeacher Education and Leadership Studies
Établissements canadiensWilfrid Laurier University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésExcellencePsychologyLeadership styleMathematics educationPedagogyMedical educationSocial psychologyEpistemology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Educational leadership is a multifaceted area of study. Unquestionably, leadership is the most deliberate field within the social sciences. Still, administrators have evaded the notions of leadership concept like a haunting tune. This study has focused particularly on the significance of varied leadership styles in teaching to sustain academic excellence at the secondary school level. The quantitative research method was used. Data was collected through the scale of diverse leadership styles (strategic, cultural, instructional leaderships and sustaining academic excellence) from 103 secondary schools in Punjab, Pakistan. The sample consisted of 540 teachers who were enacting as teachers presently. Based on research objectives and questions, two hypotheses were formed and tested using mean analysis to determine the average ranking of leadership styles. Pearson correlation to know the statistically significant relationship between each leadership styles, and overall scales with sustaining academic excellence. The results revealed that most teachers give preference strategic Leadership, then instructional leadership, and finally cultural leadership in their teaching to sustain academic excellence. Moreover, the findings also indicated that a statistically strong positive relationship among diverse leadership styles in teaching and sustaining academic excellence with the value ( r = 0.752). Based on the findings, it has been concluded that when teachers increase their effort in the use of strategic, instructional, and cultural leadership styles, academic excellence may also sustain and improve.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,337
Score d'incertitude au seuil0,357

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,001
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,201
Tête enseignante GPT0,431
Écart entre enseignants0,231 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations48
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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