Strategy by Doing and Product-Market Performance: A Contingency View
Notice bibliographique
Résumé
The strategy-by-doing perspective argues that firms operating in highly dynamic environments can benefit from taking strategic actions in lieu of advance planning because such actions have learning effects that help the firm keep pace with changes in the environment. The implicit assumption is that strategy by doing is effective in dynamic environments but likely not in stable environments. This study challenges this notion and expands the purview of the strategy-by-doing perspective. We first argue that strategy by doing is generally an effective strategy due to the organizational learning it facilitates. We next discuss how environmental dynamism is multidimensional, encompassing both market and technological dynamism. The positive effects of strategy by doing on product-market performance are amplified in highly dynamic environments that feature high levels of both market and technological dynamism. We go on to argue that stable environments are also suitable for strategy by doing, where it can facilitate opportunity creation. However, strategy by doing may hinder performance in mixed environments where one form of dynamism is present and the other is not. Focusing on strategy by doing in the form of product changes, our analysis of 4,000 firms over a period of 20 years shows support for our arguments about environmental contingencies affecting the relationship between strategy by doing and performance. We discuss how these findings have implications for theory and practice.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,005 |
| Communication savante | 0,006 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».