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Enregistrement W4319296710 · doi:10.3390/jrfm16020094

Digital Technologies for Firms’ Competitive Advantage and Improved Supply Chain Performance

2023· article· en· W4319296710 sur OpenAlexvenueno aff
M. M. Hussain Shahadat, A. H. M. Yeaseen Chowdhury, Robert Jeyakumar Nathan, Mária Fekete‐Farkas

Notice bibliographique

RevueJournal of risk and financial management · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSupply Chain Resilience and Risk Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSupply chainCompetitive advantageBusinessFlexibility (engineering)Industrial organizationDemand chainSupply chain managementService managementSupply chain risk managementMarketingEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Supply chain operation is more competitive in a dynamic business environment. Developing supply chain capability is, hence, important for gaining a competitive advantage and overall improved supply chain performance. The purpose of this study is to explore the potential of digital technologies to enhance supply chain performance and for firms to gain competitive advantage through improved supply chain capabilities. This study, through a survey questionnaire, gathered a total of 150 sample data from supply chain executives and managers in the ready-made garments (RMG) industry in Bangladesh. Findings of the study demonstrate that the digital supply chain is a significant contributor to improving the supply chain capabilities of RMG firms, and it subsequently leads to competitive advantage with a direct positive effect on firms’ supply chain performance. The findings also indicate that digital technology has a direct effect on supply chain capability and supply chain performance in RMG firms. Based on these empirical findings, the study draws conclusion that digital technology integration in the supply chain would have a positive contribution to supply chain agility and flexibility, which would enable firms to effectively engage supply chain partners in dealing with unexpected situations in business operations. This study contributes to the current literature on digital supply chain capabilities, and it also provides insights for supply chain managers, policymakers, and practitioners in the fields of supply chains, logistics, and business performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,901
Score d'incertitude au seuil0,629

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,005
Tête enseignante GPT0,203
Écart entre enseignants0,198 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations49
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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