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Enregistrement W4319662040 · doi:10.5430/ijba.v14n1p36

Leadership Practices, Stakeholder Involvement and Performance of National Government Departments in Kenya

2023· article· en· W4319662040 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Business Administration · 2023
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiqueHuman Resource Development and Performance Evaluation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStakeholderGovernment (linguistics)Public relationsBusinessBest practiceStakeholder analysisStakeholder managementDescriptive statisticsQualitative researchPublic sectorStakeholder theoryQualitative propertyPolitical scienceSociologyManagementEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The performance in most of the National Government departments in Kenya has been average over the years leading to disparities in access to resources and quality services. There is scanty literature on leadership practices and the performance of the departments available. Thus, this study assessed the influence of leadership practices on the performance of the departments moderated by stakeholder involvement. The study adopted quantitative and qualitative mixed research design guided by positivism research philosophy. It used a validated semi – structured questionnaire for data collection from a sample of 195 respondents drawn from National Government Heads of Departments in the Counties. The resultant data was analyzed to generate descriptive and inferential statistics which were used to draw inferences. The study established that leadership practices significantly influence the performance of departments in the National Government of Kenya moderated by stakeholder involvement. To improve on the performance, the management should review the stakeholder involvement management and the leadership practices adopted with a view of re – engineering the implementation process to provide for a performance improvement framework. The respondents were drawn from the National Government Departments in the Counties which excluded the views of Heads of Departments based at the headquarters of the National Government Departments. This is the first study on leadership practices, stakeholder involvement and performance of the National Government departments in Kenya to the best of the researchers. It added knowledge on the leadership practices and stakeholder involvement influence on the performance of public sector organizations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,037
Score d'incertitude au seuil0,358

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,261
Tête enseignante GPT0,386
Écart entre enseignants0,124 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle