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Enregistrement W4321522709 · doi:10.5539/ies.v16n2p26

Development of the Educational Management Model to Enhance Educational Quality Towards Excellence of the Secondary Educational Service Area Office Thailand

2023· article· en· W4321522709 sur OpenAlexvenueno aff
Chaiwat Tangpong, Chaiyuth Sirisuthi, Pha Agsonsua

Notice bibliographique

RevueInternational Education Studies · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducation and Teacher Training
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésExcellenceQuality (philosophy)Quality managementTotal quality managementService (business)Quality management systemMedical educationPsychologyBusinessMarketingMedicinePolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purposes of this research aimed to 1) study the components of educational management to develop educational quality toward excellence, 2) study the current states, desirable states, and the needs for educational development for enhancing educational quality toward excellence, 3) create and develop the educational management model for enhancing educational quality toward excellence, and 4) study the results of implementing the educational management model for enhancing educational quality toward excellence. Research and Development were conducted in 4 phases according to research objectives. The sampling group consisted of executives, boards, 669 teachers, and educational staff from 37 schools under the Chaiyaphum Secondary Educational Service Area Office, the research tools were the appropriateness assessment form of the components of educational management to develop educational quality toward excellence, a 5-level scale questionnaire, semi-structured interview form, observation form, follow-up studies form, and satisfaction assessment form. The statistics used were frequency distribution, percentage, mean, standard deviation, and PNI Modified. The study found that: 1) The components of educational management for enhancing educational quality toward excellence comprised 3 aspects as follows: 1: organization management for excellence, 2: efficiency of educational management, and 3: the achievement of educational management. The experts’ evaluation of the components is at the most appropriate level. 2) The current states in all and each individual aspect were at a moderate level. The desirable states in all and each individual aspect were found at a high level. The needs assessment from highest to lowest: educational management for excellence, the efficiency of educational management, and achievement of educational management, respectively. 3) The educational management model consisted of (1) Principles (2) Purposes (3) Conditions for Success (4) Processes and (5) a Supporting system. 4) The results of implementing the model found that: 1) As for the supervision, monitoring, and inspection of educational institutions according to the educational management model for enhancing educational quality toward excellence are of the highest significance. 2) All Educational institutions have implemented quality management to achieve excellence in all areas. 3) Satisfaction assessment of educational institutions according to the educational management model for enhancing educational quality toward excellence was all at the highest level.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,709
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,191
Tête enseignante GPT0,481
Écart entre enseignants0,290 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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