The Impact of Behavioral and Economic Drivers on Gig Economy Workers
Notice bibliographique
Résumé
Problem definition: Gig economy companies benefit from labor flexibility by hiring independent workers in response to real-time demand. However, workers’ flexibility in their work schedule poses a great challenge in terms of planning and committing to a service capacity. Understanding what motivates gig economy workers is thus of great importance. In collaboration with a ride-hailing platform, we study how on-demand workers make labor decisions; specifically, whether to work and work duration. Our model revisits competing theories of labor supply regarding the impact of financial incentives and behavioral motives on labor decisions. We are interested in both improving how to predict the behavior of flexible workers and understanding how to design better incentives. Methodology/results: Using a large comprehensive data set, we develop an econometric model to analyze workers’ labor decisions and responses to incentives while accounting for sample selection and endogeneity. We find that financial incentives have a significant positive influence on the decision to work and on the work duration—confirming the positive income elasticity posited by the standard income effect. We also find support for a behavioral theory as workers exhibit income-targeting behavior (working less when reaching an income goal) and inertia (working more after working for a longer period). Managerial implications: We demonstrate via numerical experiments that incentive optimization based on our insights can increase service capacity by 22% without incurring additional cost, or maintain the same capacity at a 30% lower cost. Ignoring behavioral factors could lead to understaffing by 10%–17% below the optimal capacity level. Lastly, our insights inform the design of platform strategy to manage flexible workers amidst an intensified competition among gig platforms. Funding: This study was supported by The Jay H. Baker Retailing Center, The William and Phyllis Mack Institute for Innovation Management, The Wharton Risk Management and Decision Processes Center, and The Fishman-Davidson Center for Service and Operations Management. Supplemental Material: The online appendices are available at https://doi.org/10.1287/msom.2023.1191 .
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,010 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».