Advancing research on project management in hybrid organizations: insights from the social enterprise literature
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose This paper aims to understand the challenges of managing projects in hybrid organizations. The authors explore how organizations with persistent competing institutional logics strive to balance competing priorities, and the authors craft a research agenda to examine the capabilities to manage projects in hybrid organizations. Design/methodology/approach The authors focus on the social enterprise hybrid organizational form to study how such organizations manage persistent competing social and economic logics. The authors review the project management and social enterprise literature to generate new insights and suggest future research directions for theory development for project management. Findings The understanding of the influences of the institutional context on the management of projects is still quite limited. The authors propose that project managers need adaptive capabilities to address how the dual logics, and their corresponding different expectations, can be flexibly combined. The objective is not to reduce the complexity due to the different logics, which is the focus of much of the literature on institutional complexity. Instead, the focus is on how to incorporate dual logics into a successfully blended hybrid organization. Originality/value There is a dearth of literature about how projects are successfully managed in hybrid organizations with persistent competing institutional logics, like social enterprises, and important questions remain to be answered. This paper offers new insights on the capabilities required to flexibly combine dual logics that would generally compete and create conflict on projects in hybrid organizations.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle