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Enregistrement W4362732341 · doi:10.1108/lodj-05-2022-0245

Finding fit in friction: the value of contrast in mentoring for leadership development

2023· article· en· W4362732341 sur OpenAlexaffabout
Karen Samuels, Glenda Reynolds, Nick Turner

Notice bibliographique

RevueLeadership & Organization Development Journal · 2023
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiqueMentoring and Academic Development
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLeadership developmentOriginalityNegotiationValue (mathematics)PsychologyGrounded theoryPedagogyCareer developmentLeader developmentLeadership studiesLeadership styleQualitative researchPublic relationsSociologySocial psychologyPolitical scienceCreativity

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The dual purpose of this paper is (1) to describe and contextualize encounters between mentors' and mentees' differing needs in a leadership development programme and (2) to posit that practice negotiating frictional encounters constructs “good fit” between mentors and mentees and is a potentially important skill for leadership development. Design/methodology/approach The authors gathered data through qualitative, semi-structured interviews of mentors, mentees and mentoring programme staff participating in a mentoring programme for leadership development offered at a mid-sized Canadian business school. Using a grounded theory, interpretive analytical approach, the authors examine the notion of “good fit” and how it emerged in encounters between participants' diverse needs. Findings The authors identified participants' mentoring needs by eliciting their experiences of “good fit” in the focal leadership development programme. The findings revealed that encounters between contrasting needs fell into two categories: (1) the need for career advising versus leadership development and (2) the need for structured versus free-flowing conversation. Those encounters, in turn, generated opportunities for leadership development. Practical implications The findings have valuable implications for designing mentoring for leadership programmes. Namely, the authors propose pairing individuals with similar deeper-level qualities but diverse educational backgrounds and experiences to allow for practice in negotiating encounters with friction and contrast. Originality/value As an empirical study of mentoring for leadership development in practice, this study applies a dialectical approach to encounters across contrasting mentoring needs. In doing so, it locates leadership development potential in those frictional encounters.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,236
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,210
Tête enseignante GPT0,340
Écart entre enseignants0,130 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations5
Publié2023
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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