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Enregistrement W4378650448 · doi:10.1177/14761270231181186

Different strokes for different folks: The moderating effect of top managers’ political ideologies on the efficacy of top management team vertical pay disparities

2023· article· en· W4378650448 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueStrategic Organization · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensWilfrid Laurier University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésIdeologyExecutive compensationCorporate governancePoliticsManagement stylesTop-down and bottom-up designContingency theoryContingencyEconomicsBusinessMarketingPublic relationsPolitical scienceManagementLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

A debate surrounds the utility of tournament theory prescription for the pay arrangements of top executives, based on competing perspectives on the relationship between vertical pay disparities and important firm outcomes. In this study, we attempt to reconcile the competing perspectives by offering a contingency view of the utility of tournament theory prescriptions. We integrate insights from the person-pay interaction theory with research on political ideology to show how top executive’s individual and top management team’s team-level political ideology shapes the relationship between vertical pay disparities and top executive departure and firm performance. Using data on US public firms, we find that liberal-leaning top executives are more likely to exit the firm at higher levels than at lower levels of vertical pay disparity, whereas conservative-leaning top executives are more likely to exit the firm at lower levels than at higher levels of vertical pay disparity. Furthermore, liberal-leaning top management teams perform better at lower levels than at higher levels of vertical pay disparity, whereas conservative-leaning top management teams perform better at higher levels than at lower levels of vertical pay disparity. We discuss the implications of these findings for the literature on executive compensation, corporate governance, and executive values.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,855
Score d'incertitude au seuil0,404

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,021
Tête enseignante GPT0,233
Écart entre enseignants0,212 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle