Climbing to the top: Personal life stories on becoming megaproject leaders
Notice bibliographique
Résumé
This paper captures a better understanding of the career development of people leading megaprojects through the use of biographical research method. The characteristics of megaprojects cause serious and diverse challenges for their leaders, but programs where they are trained to overcome these challenges are not easily available around the world. We used a biographic research to gather sixteen life histories of megaproject leaders from ten different countries. This approach helps to explore megaproject leaders as people and how they have learned to become leaders. Findings show that leaders learned to manage megaprojects through a lifetime interaction of: (1) personal characteristics of leaders, (2) turning points in their lives, (3) value orientations stemming from their family, region or religion, (4) their relationship to the project team, and (5) their professionalization through a diversity of projects. These findings add to our knowledge on leaders’ career development that this not only depends on individual agency but also on contextual influences which span a lifetime. Furthermore, the findings contribute to the debate on narrative inquiry methods by demonstrating the full potential of biographical research method for understanding megaproject leadership. Finally, the findings contribute to the debate on megaprojects leaders with real accounts of how people have become leaders through self-development.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».