The role of top management commitment, employee empowerment and total quality management in production waste management and enhancing firm performance
Notice bibliographique
Résumé
The company seeks the role of internal function and external partnership to eliminate or reduce the waste generated and its impact on the environment. Internally, Top management needs to commit and actively increase the participation of employees in implementing total quality management and production waste management to enhance business performance. This study surveyed the companies engaged in the industry sector producing finished products while generating waste in the production process. Data collection is carried out using online questionnaires through Google Forms with data analysis using PLS software. One hundred and thirty-six (136) manufacturing companies located in East Java, Indonesia. The results of the data analysis indicated that top management commitment significantly influences firm performance, employee empowerment, and total quality management. Employee empowerment impacts total quality management and production waste management. Total quality management positively influences production waste management and firm performance. In addition, production waste management significantly impacts the firm performance. In addition, top management commitment indirectly affects firm performance through the mediating role of total quality management. However, the mediating effect of production waste management is insignificant in translating top management commitments to firm performance. The result provides a theoretical contribution to developing green supply chain practices and sustainability. Furthermore, the practical contribution provides insight for top management companies that production waste management can improve performance with high management commitment and employee empowerment.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».