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Enregistrement W4382632197 · doi:10.1097/ceh.0000000000000520

Elements and Definitions of Continuing Professional Development Leadership: A Scoping Review

2023· review· en· W4382632197 sur OpenAlexaff
Morag Paton, Victor Do, Tharshini Jeyakumar, Jerry M Maniate, Walter Tavares, Suzan Schneeweiss, David Wiljer

Notice bibliographique

RevueJournal of Continuing Education in the Health Professions · 2023
Typereview
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueInnovations in Medical Education
Établissements canadiensUniversity of TorontoToronto Public Health
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLeadership developmentLeadership studiesInclusion (mineral)Context (archaeology)Medical educationContinuing professional developmentProfessional developmentEducational leadershipNeuroleadershipSet (abstract data type)PsychologyPolitical scienceLeadership styleMedicinePublic relationsPedagogyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

INTRODUCTION: Leaders are being asked to transform the way that continuing professional development (CPD) is delivered to focus on better, safer, and higher quality care. However, there is scarce literature on CPD leadership. We set out to study what CPD leadership means and describe the competencies required for CPD leadership. METHODS: A scoping review following Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-analyses extension guidelines for scoping reviews guidelines was conducted. With librarian support, four databases were searched for publications related to leadership, medical education, and CPD. Publications were screened by two reviewers and three reviewers extracted data. RESULTS: Among 3886 publications, 46 were eligible for a full-text review and 13 met the final inclusion criteria. There was no agreed upon definition of CPD leadership and variable models and approaches to leadership in the literature. Contextual issues shaping CPD (eg, funding, training, and information technology) are evolving. We identified several attitudes and behaviors (eg, strategic thinking), skills (eg, collaboration), and knowledge (eg, organizational awareness) important to CPD leadership, but no established set of unique competencies. DISCUSSION: These results offer the CPD community a foundation on which competencies, models, and training programs can build. This work suggests the need to build consensus on what CPD leadership means, what CPD leaders do, and what they will need to create and sustain change. We suggest the adaptation of existing leadership frameworks to a CPD context to better guide leadership and leadership development programs.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,093
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,244
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,093
Score d'incertitude au seuil0,493

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0930,244
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0030,003
Méta-épidémiologie (sens large)0,0050,006
Bibliométrie0,0540,047
Études des sciences et des technologies0,0040,006
Communication savante0,0120,013
Science ouverte0,0060,008
Intégrité de la recherche0,0060,008
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,283
Tête enseignante GPT0,534
Écart entre enseignants0,251 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeRevue systématique
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations5
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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