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Enregistrement W4383164130 · doi:10.1177/08465371231184499

Establishing and Leading a 3D Postprocessing Radiology Lab: A Managerial and Leadership Perspective

2023· review· en· W4383164130 sur OpenAlexaff
Farzaneh Shobeirian, Nikan Zerafatjou, Kyle Eckhardt, Savvas Nicolaou

Notice bibliographique

RevueCanadian Association of Radiologists Journal · 2023
Typereview
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueAdvanced X-ray and CT Imaging
Établissements canadiensVancouver Coastal HealthVancouver General HospitalUniversity of British Columbia
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCLARITYProcess (computing)MedicineStaffingQuality (philosophy)Status quoHealth careProcess managementComputer scienceMedical physicsEngineering managementRisk analysis (engineering)BusinessNursing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The rapid acquisition of larg volumes of thin-section CT images has created a considerable need and interest for 3D postprocessing during the interpretation of medical imaging. As a result of the increasing number of postprocessing applications, requiring diagnostic radiologists to perform postprocessing is no longer realistic. This article is a comprehensive review of medical resources regarding establishing a postprocessing radiology laboratory. Besides, leadership and managerial aspects have been covered through a professional business lens. In large-volume settings, a dedicated 3D postprocessing lab ensures the quality, reproducibility, and efficiency of images. Adequate staffing is necessary to fulfill the postprocessing requirements. Educational and experience requirements for 3D technologists may vary among different running laboratories. To evaluate the establishment and running of a 3D lab, it is beneficial to implement diagnostic radiology cost-effectiveness tools. Although establishing a 3D lab has many benefits, certain challenges should be considered. Outsourcing or offshoring may serve as alternatives for establishing a postprocessing laboratory. Building and operating a 3D lab is a significant change in healthcare facilities, and it is crucial for organizations to be aware of the strong resistance toward alternatives the status quo, known as the status quo trap. The change process has essential steps, and skipping the steps creates an illusion of speed but never produces satisfactory results. The organization should ensure the engagement of all interested parties in the whole process. Moreover, a clear vision and proper communication of the vision are vital, and it is crucial to value small wins and ensure expectation clarity in leading the lab during the process.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,019
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,016
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,019
Score d'incertitude au seuil0,100

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0190,016
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0030,002
Études des sciences et des technologies0,0060,006
Communication savante0,0140,008
Science ouverte0,0020,006
Intégrité de la recherche0,0040,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0090,003

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,063
Tête enseignante GPT0,296
Écart entre enseignants0,233 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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